• 전문적인 지식을 가지기 위한 목적이 아니라 SCM에 대한 간략한 설명을 담고 있으며 취업을 위해 개념을 정리하기 위한 자료 입니다..

SCM 의 정의

• 공급망 관리(Supply Chain Management, SCM)란 기업이 제품 생산을 위하여 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하기까지의 공급망에서 일어나는 구매/조달, 생산, 영업, 물류, 재고관리 등의 정보흐름을 최적화하여 효율성을 극대화하기 위한 시스템으로 정의된다.
  간단히 재정의 한다면 제품생산을 위한 프로세스를 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 관리 솔루션 이라고 할 수 있다.
  기업이 점차 거대화, 세계화됨에 따라 기업 활동의 범위가 확대되고 고객의 요구가 다양화됨에 따라 공급망을 체계적으로 통합하고, 관리 할 수 있는 대안이 요구되었고, 그 과정에서 등장한 것이 SCM으로 통칭되는 공급망 관리 솔루션(Supply Chan Management)이다.

ECR/QR/VMI/CMI/CPFR 의 이점

• 이러한 전략들의 이 점은 재고가 감소되고 대량생산 시스템이 추구하는 규모의 경제성에서 범위의 경제성으로 전환함으로써 기업간의 프로세스 재고를 획기적으로 줄일 수 있게 된다.
  그리고 각 프로세스에서 낭비 요소를 제거하여 리드타임을 줄이게 되며 이러한 것들은 결국 전체 비용절감과 생산성 향상을 유발 하게 된다.
  그리고 변동비가 줄어들고, 정확성 수요예측으로 재작업이 줄어들어 막대한 비용절감과 생산성 향상을 이룰 수 있게 되었다.
  또한 고객의 수요에 유연하게 대응하는 생산/유통 체제를 마련 할 수가 있게 된다.

SCM의 이해

SCM의 정의, 흐름도, 배경, 효과를 설명하고 있는 자료입니다.

Bullwhip effect와 SCM의 중요성

Bullwhip effect의 정의, 원인, 방지 방법을 다루고 있습니다.

SCM의 추진 전략

SCM의 추진 전략 7대 원칙을 설명하고 있습니다.

SCM의 프로세스

SCM Framework 의 구성과 프로세스, 도입 효과에 대한 내용을 포함하고 있습니다.

demand Management

수요 예측, 예측 절차, 수요 관리 방법을 설명하고 있습니다.

ECR/QR/VMI/CMI/CPFR

ECR/QR/VMI/CMI/CPFR 의 이점에 대해 다루고 있습니다.

Mass Customization

Mass Customization의 개념, 목표와 Mass Customization을 위한 방법론을 설명하고 있습니다.

Supplier Management

구매 환경의 변화, 구매전략의 중요성, SCM의 공급자 관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있습니다.

Logistics

TPL [third party logistics]과 SCM 핵심 기능 정리를 다루고 있습니다.

e-Business/e-SCM

e-Business의 특징과 효과, 유형, e-Business의 구현 요소를 설명하고 있습니다.